Le tappe della vertenza

a cura di Fiomnet

Le pagine del Coordinamento nazionale Electrolux Zanussi

Il 22 aprile, a Bologna, si svolge l’Assemblea delle/dei delegate/i delle aziende del gruppo Electrolux in Italia con all’ordine del giorno la valutazione della situazione contrattuale e industriale del Gruppo Electrolux e le future iniziative necessarie a riaprire il tavolo di trattativa per rinnovare l’integrativo di gruppo e salvaguardare l’occupazione.

L’assemblea – che così ribatte alle «intenzioni annunciate dal cda del gruppo, che mettono a rischio in Italia l’esistenza dello stabilimento produttivo di Parabiago (Milano, oltre 150 lavoratori) e prevedono il trasferimento di parte della produzione attualmente fatta nello stabilimento di Scandicci (Firenze) con conseguenti possibili riduzioni dei livelli occupazionali (attualmente 650 lavoratori)» – decide, tra le altre cose, di:

- chiedere all’azienda l’attivazione immediata di un tavolo di confronto e trattativa con l’azienda;

- realizzare assemblee per coinvolgere nella discussione tutti i dipendenti del Gruppo Electrolux;

- proclamare otto ore di sciopero per realizzare nella giornata di venerdì 13 maggio 2005 una manifestazione nazionale di tutti i dipendenti del Gruppo Electrolux a Pordenone.

Il 5 aprile, a Bruxelles, si svolge una riunione, convocata dalla Fem, dei sindacati metalmeccanici che in Europa sono interessati dalla presenza di stabilimenti produttivi del gruppo Electrolux. Fim, Fiom e Uilm, che hanno operato affinché si realizzasse questa discussione, si sono impegnate affinché si concretizzi una azione sindacale condivisa e comune dei sindacati europei nei confronti del gruppo Electrolux, capace di contrastare la logica dell’asta competitiva fra stabilimenti e lavoratori di diversi paesi, di realizzare uno sviluppo sostenibile senza chiusura di siti produttivi, migliorando la qualità del lavoro e dei prodotti.

Nel frattempo, il 25 marzo, dopo il favorevole esito del referendum tra i lavoratori,viene firmato il contratto integrativo aziendale tra le organizzazioni sindacali e il gruppo Acc, fornitore di Electrolux, uno dei maggiori produttori mondiali di componentistica per elettrodomestici (motori e compressori), con la sede a Pordenone e 7.000 dipendenti divisi in dieci stabilimenti, tre dei quali in Italia (Pordenone, Rovigo e Mel, nei quali sono impiegati 2.000 dipendenti).

L’accordo «rappresenta, pur nella mediazione salariale realizzata, il raggiungimento sostanziale di molti obiettivi della piattaforma e un decisivo passo in avanti nella tutela dell’occupazione dei diritti contrattuali e individuali, oltre che nella certezza di reddito dei lavoratori del gruppo Acc».

All’inizio del 2005, anziché riaprire il tavolo della trattativa con le Rsu e Fim Fiom Uilm, l’azienda sceglie di rivolgersi con un comunicato direttamente a tutti i dipendenti, sostenendo che per ragioni di mercato non è possibile rinnovare il contratto integrativo aziendale nel gruppo Electrolux.

A meno che, le lavoratrici e i lavoratori le loro Rsu e le Organizzazioni Sindacali accettino «l’attivazione periodica e sicura di una flessibilità produttiva» strumento, secondo l’azienda, capace di dare soluzione a ogni problema.

Inoltre, il CdA Electrolux, annuncia l’avvio di un riesame di tutte le unità produttive del gruppo per decidere entro il 2008 quali e quante trasferire in funzione dei costi di produzione. Una logica di asta competitiva che nei fatti contrappone tra di loro lavoratori di diverse nazionalità è ingiusta e inefficace. Ingiusta perché produce soltanto un progressivo abbassamento dei salari e dei diritti, inefficace perché si ripropone prima o poi in ogni paese non garantendo quindi né stabilità occupazionale né crescita complessiva sui mercati per l’impresa.

- Duemilaquattro. La piattaforma per il rinnovo del contratto collettivo aziendale di lavoro per i dipendenti delle aziende del gruppo Electrolux in Italia è stata inviata da Fim, Fiom e Uilm all’azienda il 2 marzo 2004. La trattativa è cominciata il 13 aprile evidenziando da subito la grande distanza tra le rivendicazioni sindacali e le disponibilità aziendali.

Durante tutto il 2004 non ci sono stati significativi passi in avanti e le posizioni tra le parti sono rimaste pressocché le stesse, vale a dire molto lontane, risultato dell’atteggiamento di chiusura totale dell’azienda alle richieste sindacali.

A novembre, dopo due giornate di lotta (14 luglio e 1 ottobre), 22 ore di sciopero e il blocco del lavoro straordinario proclamato da Fim, Fiom e Uilm, l’azienda piuttosto che avviare una trattativa vera partendo dalla piattaforma dei sindacati – votata dalle lavoratrici e dai lavoratori – ha presentato un proprio documento da cui si capisce che cosa intende per flessibilità produttiva, cioè: 

- aumento del ricorso a forme di lavoro precario fino ad almeno il 24% della forza lavoro, riducendo così le assunzioni a tempo indeterminato negli stabilimenti del gruppo;

- revisione dell’ attuale regola contrattuale che permette al singolo dipendente dopo 24 mesi di contratto a termine di essere assunto a tempo indeterminato;

- di poter disporre “in un quadro di certezza di realizzazione” di 96 ore pro capite annue “di masse di orario” con introduzione del possibile 2° turno il sabato con penalizzazione economica qualora a livello di stabilimento non si raggiungessero accordi iniziali o anche di aggiornamento;

- di raggiungere entro il 2006 fermate collettive (ferie) nel periodo estivo non superiori alle 2 settimane consecutive;

- solo a fronte della possibilità di poter disporre degli strumenti prima dichiarati è per l’azienda possibile un aumento di 100 euro all’anno del pdr per un totale di 300 euro annua a regime nel 2007;

- il trasferimento da salario variabile a salario fisso di una quota mensile pari a 63 Euro attraverso l’eliminazione dell’attuale premio prodef.