Thales Alenia Space Italia. Comunicato sindacale

 

In data 19 giugno 2008 si è svolto l’incontro tra la delegazione sindacale (Coordinamento nazionale e Segreterie nazionali Fim, Fiom, Uilm) e la Direzione di Thales Alenia Space Italia per l’informativa aziendale, la verifica del P.D.R. 2007 e la verifica CIPI 2007.


Informativa Aziendale

La Direzione ha presentato un documento che analizza nel dettaglio tutti gli aspetti principali dello stato dell’Azienda.

La nuova struttura societaria a valle del nuovo accordo tra Finmeccanica e Thales. Le OO.SS. ringraziano per il lavoro e l’attenzione ai temi sociali l’ing. C.A.Penazzi e, nell’augurare buon lavoro all’ing. L.Pasquali, auspicano di poter sempre contare sulla sua fattiva collaborazione per sviluppare la principale industria spaziale italiana, superando, in questo modo, le tensioni degli ultimi mesi nel rapporto tra le componenti italiane e quelle francesi.

L’organico suddiviso per siti Torino (707), Milano (298), Firenze (19), Roma (841), L’Aquila (290). Con un incremento totale rispetto all’anno precedente di 27 unità.

L’organico suddiviso per qualifiche è = 90 dirigenti, 389 quadri, 1.590 impiegati, 86 operai.

Contratti di somministrazione lavoro, attualmente sono 46 (di cui 41 a Roma) le Organizzazioni Sindacali hanno concordato con la Direzione Aziendale che, per le future assunzioni si debba utilizzare prioritariamente questo bacino di lavoratori.

Off-Load, ad oggi sono utilizzati 454 lavoratori esterni di cui 182 (Roma); 88 (L’Aquila); 59 (Milano), 122 (Torino). L’Azienda ha ribadito che questo strumento è legato esclusivamente a problemi di sovraccarico di lavoro temporaneo. Ad oggi la totalità dei contratti off-load è in scadenza al 31 dicembre 2008.

Le organizzazioni Sindacali hanno ribadito la ferma contrarietà ad un uso del off-load che impoverisca le eccellenze tecnologiche dei siti italiani; inoltre come già previsto nel contratto integrativo del 2005 la TASI deve vigilare sulle ditte sottofornitrici (off load) per il rispetto delle norme contrattuali e delle norme legislative relativa all’ambiente e sicurezza.

Si è infine concordato un calendario di incontri nei vari siti per esaminare nel dettaglio l’andamento del off-load nei suoi aspetti qualitativi e quantitativi.

Carichi di lavoro, per l’anno in corso non sussistono problemi di vuoto lavoro; ma è presente un’area di sofferenza per circa 40 lavoratori della IU MTH di Torino. A questo proposito la Direzione Aziendale ha annunciato che sta valutando l’ipotesi di cedere le attività afferenti ai laboratori, coperte termiche ed harness, sviluppate nel sito di Torino, alla Alenia Aeronautica.

Il Coordinamento nazionale ha richiesto un incontro urgente sull’argomento.

I carichi di lavoro per gli anni successivi sono in funzione della positiva conclusione dei seguenti contratti: Galileo, GMES, Exomars, Sicral 2 - Simbol X - Athena Fidus - CSTS - Meteosat 3a generazione, Cosmo FM4 + Sabrina, Musis.

Ricerca/Sviluppo e Investimenti, per quanto riguarda R&D nel triennio 2005-2007 sono stati investiti 172 milioni di euro (nella piattaforma integrativa l’obiettivo era di 133 milioni di euro).

Per l’anno in corso sono previsti 16 Milioni di € di investimenti, di cui 8 (industriali), 3 (sistemi informativi), 5 (impianti).

Formazione, nel corso del 2007 sono state consuntivate 65.000 ore (+ 50% rispetto all’anno precedente) di formazione (specialistica, manageriale, linguistica e normativa); nel 2008 si conferma lo stesso volume di ore di formazione, pari a circa 30 ore procapite.

Riconfigurazione sito Torino, la D.A. ha fornito la mappa e la tempistisca delle opere di ristrutturazione afferenti alla sede di corso Marche; le OO.SS. hanno concordato con la D.A. di monitorare lo sviluppo dei lavori e l’eventuale impatto sia sugli aspetti relativi ad ambiente e sicurezza che per i livelli occupazionali.

Riconfigurazione sito Roma, nello stabilimento ex-Foxboro saranno allocate tutte le attività di integrazione e prove della IUEL, ciò si realizzerà in coerenza con l’evoluzione dei programmi Galileo-Global Star 2 e Cosmo FM4.
 

P.D.R. 2007

Il bilancio 2007 indica che l’Azienda ha consolidato un R.O.S. del 6,5% e ricavi per 540 milioni di euro; di conseguenza secondo le tabelle allegate all’accordo di piattaforma del 2005 un lavoratore di 4° livello percepirà, con la mensilità di luglio 2007, € 473 + €442 = € 915 (con un aumento rispetto all’anno precedente di + 33%). A questa cifra si aggiungono €513 (erogazione a settembre 2008) derivanti dal consolidamento del precedente P.D.R.

 

CIPI 2007

Nel secondo anno di applicazione del Premio per le alte professionalità vogliamo dare visibilità al confronto dei risultati raggiunti per dare ai lavoratori uno strumento ulteriore di valutazione dell’accordo sindacale.


 

Anno 2007

Anno 2006

B.U. OSR

3° livello

3° livello

B.U. TLC

2° livello

1°livello

B.U. OOS

4° livello

1° livello

B.U. SIT

4° livello

3° livello

B.U. NAV

1° livello

4° livello

I.V.EQS

4° livello

2° livello

STAFF+I.U

3° livello

2° livello

Le Organizzazioni Sindacali e la Direzione Aziendale hanno concordato le date per il primo incontro della Commissione sulla professionalità (9 luglio 2008) e per un nuovo incontro con il Coordinamento nazionale (ottobre 2008) per verificare il consuntivo degli ordini al terzo trimestre e l’impatto sul piano industriale 2009-2011.

Le OO.SS. hanno infine sollevato due questioni strategiche per il futuro dell’azienda:

  • il processo di controllo di qualità del prodotto;

  • relazioni industriali.

Per quanto attiene il primo punto riceviamo continue segnalazioni di programmi gestiti in emergenza e con scarsa attenzione alle procedure di P.A., se ciò venisse confermato l’azienda rischierebbe una perdita di credibilità sull’affidabilità dei prodotti.

Per il secondo punto le organizzazioni sindacali ribadiscono che le relazioni industriali corrette, stabili e credibili sono una garanzia per i lavoratori e per la direzione aziendale di perseguire un obiettivo comune rappresentato dal consolidamento e dallo sviluppo della TASI. Uno degli elementi che può incidere positivamente su quanto detto è il presidio costante della direzione risorse umane dei vari siti TASI, in modo di potersi confrontare, giornalmente se necessario, con le RSU per risolvere eventuali controversie.


 

Fim, Fiom, Uilm nazionali

Roma, 30 giugno 2008