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Agusta. Premio di Risultato 2005 e
andamento programmi. Si è tenuto giovedì 13 luglio 2006 l’incontro tra L’amministratore delegato, Ing. Spagnolini, ha
confermato il buon andamento dei programmi di consegna e di fatturazione.
Nella prima metà dell’anno in corso sono stati consegnati circa il 50%
degli elicotteri previsti ed è stato raggiunto il 50% del fatturato a
budget. Sono inoltre stati acquisiti nuovi ordini, per un valore che
sfiora i 3 MD di €, di cui una fetta
significativa è rappresentata da accordi intercorsi con il ministero
della difesa inglese. Ad oggi sono stati presi ordini per 131 nuovi elicotteri
tra cui un EH 101 da fornire al Giappone. Prosegue la politica di fornitura di elicotteri a
operatori off-shore, il 50% dei AW139 prodotti sono stati acquistati
proprio da questi clienti, che, per tipologia di impiego, impongono un
forte investimento nel supporto alle macchine e nella preparazione dei
piloti. In quest’ottica si pongono i piani di sviluppo di Sesto,
il primo simulatore dell’A109 è già operativo mentre a fine anno lo
diventerà anche quello per l’AW139, e di Vergiate dove si effettueranno
i voli scuola. Per quanto riguarda il Product Support è confermata la
dislocazione dei magazzini all’esterno dello stabilimento di Somma,
mentre viene ribadita la prospettiva di trasferimento verso Sesto Calende
per i rimanenti lavoratori, che inizialmente saranno ricollocati nella
parte Nord dello stabilimento di Somma Lombardo, in quanto nella parte Sud
verrà realizzato il Museo Aeronautico da parte di Provincia/Regione. Negli stabilimenti di Philadelphia si sta procedendo con
la certificazione della nuova linea di montaggio per l’AW 139 e si
prevede di realizzare anche un centro di addestramento per il mercato
americano nel quale verranno allocati due simulatori (A109, AW139). Malgrado la perdita della gara USA LUH vengono valutate
positivamente i giudizi emersi sulle caratteristiche dell’AW 139 e sulla
valutazione complessiva avuta da Agusta. La perdita del contratto è da
imputarsi a sole ragioni economiche, gli USA hanno scelto l’elicottero
che costava di meno indipendentemente dalle caratteristiche o dalla classe
di appartenenza. È stata completata la procedura di vendita di tre A109 e
un AW139 al governo di Pechino e avviata la join venture con una società
locale. L’ing. Spagnolini ha spiegato i criteri che sono alla
base del nuovo modello organizzativo e che dovrebbe diventare operativo
nei primi mesi del prossimo anno dopo la
ridefinizione degli organigrammi e la ridistribuzione di incarichi
e responsabilità. Gli organici di Agusta erano al 30 giugno Considerazioni
Da parte sindacale non si può, anche quest’anno, non sottolineare che il risultato del 2005 è da ascrivere all’eccellente lavoro svolto dalle lavoratrici e dai lavoratori Agusta. Complessivamente si è raggiunto l’erogazione del
95% del premio di risultato previsto per l’anno 2005, ciò conferma il giudizio positivo del
contratto integrativo sottoscritto nel 2002. In
merito al nuovo modello organizzativo illustrato, la delegazione sindacale
si è riservata il giudizio dopo una valutazione più dettagliata. E’
comunque da rilevare che nella fase di ridefinizione di
organigrammi/incarichi/responsabilità, proprio in virtù del fatto che
Finmeccanica detiene il 100% del pacchetto azionario della Westland, è
necessario mantenere una chiara collocazione nazionale della Governance e
delle principali missioni degli stabilimenti italiani. FIM FIOM UILM e le
RSU locali terranno alta l’attenzione
in particolare sulle
proposte riorganizzative che interesseranno le aree da integrare. In
un contesto di eccellenza nei risultati ottenuti e nelle prospettive
future ci preoccupano le scelte di politica industriale che vedono sempre
più incrementare aliquote di lavoro in stabilimenti esterni ai confini
nazionali, se da una parte è
vero che AgustaWestland è ormai una società unica e che quindi sta
realizzando un processo di integrazione/riorganizzazione, dall’altra non
vorremmo che questo processo portasse un depauperamento delle capacità di
progettazione/produzione site sul territorio nazionale. Aspetto
ancora più preoccupante è il frequente ricorso alle esternalizzazioni. Piccole o grandi quantità di lavoro date all’esterno,
danno l’impressione di una certa improvvisazione sul sistema utilizzato in questa parte della
strategia industriale. Ci
hanno informato che tali operazioni sono valutate direttamente dal
managment Agusta, eppure basta accedere al portale Finmeccanica per vedere
che la stessa ha teorizzato e intende procedere a una serie di
esternalizzazioni in vari settori. Le OO.SS ritengono di fondamentale
importanza avere un quadro complessivo della strategia industriale di
Agusta, tale approfondimento sarà uno dei primi argomenti che verranno
affrontati in ambito della vertenza di gruppo. Ci
risulta non comprensibile la
scelta di collocare i magazzini del Product Support all’esterno dei siti Agusta. E’
per lo meno contraddittorio con quanto ci siamo sentiti dire per tanti
anni sulla necessità di ottimizzare gli spazi e ridurre i siti di Agusta.
Con tanti spazi inutilizzati, non è possibile trovare una soluzione
interna ai siti? L’azienda inoltre dichiara di applicare l’accordo sull’apprendistato, Per quanto riguarda l’impiego dell’apprendistato come
forma di ingresso in azienda per i giovani, non possiamo che ribadire che
esso non deve aggiungersi agli
altri tipi di contratti che l’azienda ha a disposizione, ma al contrario
deve rendere meno precario e ancora più certo l’inserimento e l’assunzioni
delle lavoratrici e dei lavoratori
in Agusta. PREMIO DI RISULTATO ROS (Return
on sales) = 12,36%. (5°
livello, ROS compreso tra 12,00 e 12,49) che corrisponde per il EC (Efficacia complessiva) = 21.145
punti si colloca al 5° livello della tabella relativa al 2005
(superando il valore di riferimento di 18.501 punti necessario al
raggiungimento dello stesso) e corrisponde a € 600,00 . Produttività Specifica: l’indice varia nelle diverse unità produttive/organizzative tra il 4° e il 5° livello di risultato, portando così l’entità del premio da un minimo di € 1885,00 ad un massimo di € 1915,00 complessivi. Nel dettaglio i livelli del premio
sono così definiti: vai
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